记者封春生报道：实行“竞聘上岗”，是凤铝2012年人事制度改革的重大举措。公司早于2010年11月便拿出模具车间机加工领班、维修领班两个管理岗位进行了试点，取得了满意效果。在2012年凤铝铝业“团圆晚宴”上，吴总在致辞中特别强调：“从今年开始，公司领班级以上、部门副经理级以下管理人员必须通过‘竞聘上岗’方式产生。”这种通过选拔来产生管理人员的方式，体现了公司“任人唯贤”、“任人唯才”的人才标准和“不拘一格降人才”的人才引进思路，不仅为员工提供了一个公平、公正、公开的晋升渠道，也为他们提供了更广阔的成长舞台。
2012年3月，公司下发了《关于实行部分管理职位竞聘上岗的管理规定》（凤铝字〔2012〕32号），公司陆续拿出13个岗位的22个管理名额实行“竞聘上岗”，这些岗位包括挤压车间副主任、熔铸车间副主任、喷涂车间副主任、挤压维修副主管、修模副主管、生产计划员、挤压维修领班等。此举在员工中引发了极大反响，参与竞聘的人数多达200人；公司按照文件规定，从中择优竞聘，最终，22名一线员工通过这一途径陆续走上了管理岗位。目前，该项工作开展已实现常态化，通过不断总结和提高，“竞聘上岗”机制也会更加完善。
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